蛇年春节期间，公司全体坚守岗位的干部职工，克服单机运行等不利因素，保持安全生产稳定，圆满完成节日能源保供任务。2月5日，春节假期后的第一个工作日，公司全天停工，开展安全日教育，召开“收心会”，不断强化安全意识，提振士气精神。

公司全体干部职工迅速调整状态、收心归位，切换工作模式，“满格”开工，以实干担当坚决守牢安全生产底线红线，凝聚起“咬定目标攻坚克难，奋力谱写彬长公司高质量发展新篇章”的蓬勃力量。

公司贯彻落实集团公司、陕西公司安全生产“一号文”和安全工作会议精神，提前下发节后安全日教育活动的通知，明确学习内容。领导班子成员深入各挂靠班组领学6项规定内容，观看警示视频，并结合各自分管工作，与大家分析形势、理清思路、明确目标，鼓励大家迅速转变工作状态，拿出“从‘零’出发，向‘零’奋斗”的拼搏姿态，在元月“开门红”的基础上，凝心聚力攻坚各项任务目标，“以日保周、以周保月、以月保年”，确保实现“月月红”“全年红”。

公司要求，一是要以三级公司工作会议、安全生产工作会议和“一号文”各项要求为统领，坚持“严”的总基调，保持高压态势，修订全员安全生产责任制，完善岗位职责，统筹安全生产、细化分解任务、落实责任到人，不断强基固本、提升本质安全水平，确保安全生产和生态环保保持稳定。二是要清醒地认识到当前安全生产工作的复杂性和艰巨性，以“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的行动力，切实抓好安全生产。认真开展安全日教育和节后“收心会”，传达宣贯精神到人、到岗，引导全员迅速调整工作状态，投入到安全生产各项指标任务攻坚之中，确保实现“五零”目标。三是要以治本攻坚三年行动、安全生产七项重点基础工作提升、隐患排查整治、“反违章”和“十条禁令”落实执行为切入点，全面加强加大风险管控、严查严打现场违章、从严从重奖惩执纪，提升提高辨识能力，实现“我要安全、我会安全、我能安全”的实质性转变，进一步夯实公司安全生产管理基础。四是要围绕“安全生产全面提升年”目标，全面加强安全监督管理，细化工作清单、落实技术监控、提升“技防”水平，不断加强对现场高风险作业的全过程、全覆盖监督检查；加强机组等级检修、技改现场、外包队伍和新能源基建现场等重点领域安全监管；加强清洁运输、环保和人员安全管理；加强专项排查治理、设备异常分析和安全责任的落实执行，有效管控各类安全风险。五是要强化安全生产和生态环保的底线红线意识，从严抓好“大安全”管理，持续抓好生产经营、治安保卫、消防维护、交通安全、食品卫生、网络信息等的安全管理，全面构建“大安全”体系。同时，完善激励机制，引导鼓励广大职工紧跟公司安全生产工作步伐，在技术革新、设备改造、系统优化、管理方式、文明生产、提升效能等方面的发挥众力、合力，确保圆满完成全年安全生产任务目标。

来源：彬长风采